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          葉德林董事長登上CTS封面,向行業分享“逆商智慧”

          字號+作者: 來源: 2019-08-13 15:17 我要評論() 收藏成功收藏本文

          2019年7月出版的第3期CTS《中國瓷磚衛浴》雜志,葉德林董事長榮登封面人物,CTS以《新明珠:“大風口”下的“智能制造”》爲題,用9個頁碼的篇幅對董事長葉德

             2019年7月出版的第3期CTS《中國瓷磚衛浴》雜志,葉德林董事長榮登封面人物,CTS以《新明珠:“大風口”下的“智能制造”》爲題,用9個頁碼的篇幅對董事長葉德林進行了深度訪談。

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            1986年創刊的CTS《中國瓷磚衛浴》雜志由中國建築衛生陶瓷協會主辦,現已出版發行280多期,是瓷磚衛浴行業一致公認的最權威、品牌塑造最有影響力的雜志。由于其具有專業性、時尚性、國際性、前瞻性,也深受國際采購商的歡迎,是唯一在曆屆世界瓷磚大會、米蘭衛浴展、法蘭克福展、博洛尼亞展、美國IBS展設獨立展位的雜志。

            01葉德林董事長的“逆商智慧”

            CTS在“編者按”中寫道,最近流行一個詞彙“逆商”,即面對挫折和困境所展現出來的應對能力。除了智商、情商外,“逆商”是讓一個人或者一個企業在困境中不斷重生的關鍵。正如蘇轼所言:“古之立大事者,不惟有超世之才,亦必有堅忍不拔之志。”

            新明珠是中國建陶行業數一數二的龍頭企業,它影響著行業發展的風向。董事長葉德林的思想觀念、戰略格局在企業25年發展的道路上打下深深地烙印,尤其是面對目前市場需求的變化、産業的轉型、環保政策的壓力等等,他並沒有被困在局中,而是以旁觀者的角色去理性剖析關鍵點,另辟蹊徑,去挑戰新的賽制,選擇新的賽道。逆商不是天生就有的,而是從困境中錘煉成一種品質。

            據說,高智商、高情商都敵不過高逆商。在這裏,小編特別摘錄了CTS部分訪談精華,與大家共同分享葉德林董事長的“逆商”思維。

            02談“智能制造”

            智能制造是一個大方向,也是一股大潮流,更是一個大風口。2018年1月23日,新明珠的智能工廠被中國建築衛生陶瓷協會授予 “中國建築陶瓷綠色智能制造示範基地”。過去一條生産線要200多人,現在只要50多人,而且産品品質持續改善,工人工作負荷不斷減輕,工廠生産效率成倍提升,這就是智能工廠與傳統工廠的區別。

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          新明珠智能工廠

            未來的産業生態鏈一定會進行重構和重塑,從“多人”到“無人”,從“粗放”到“精細”,從“整合”到“融合”,用數據、用標准去做産品,做管理,做服務,所以從這個層面上來說,如果不主動去完成數字化的“補課”,很可能會錯失新一輪的發展機會。

            03談“補短板”

            中國是陶瓷大國,也是陶瓷創新弱國。我們年年去意大利學習取經,但是如果不能主動消化吸收,我們就永遠會發現外國的月亮比中國的圓。他們有他們的設計,有他們的審美,我們也可以有我們的設計,我們的審美。我們更需要靜下來,反省自己,找回自信,因爲中國有五千年的文明,中國才是陶瓷的故鄉。

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          新明珠魔術師岩板應用效果圖

            當然,我們要學習意大利企業對高品質的追求,學習他們的專注專心,屏聲靜氣才能幹大事。所以,有時候不要老是去仰望星空,更要學會去腳踏實地。所以,我們一定要主動去換思路、補短板、建優勢,從以量取勝,過渡到以“質”取勝、以“智”取勝的新發展軌道上來。

            04談“走出去”

            我國經濟已由高速增長階段轉向高質量發展階段,對于企業而言,也要改變以往“求快”的心態,學會“求穩、求精、求准”,要學會“慢下來”,這樣才能“活下去”。

            現在,我們面對國內和國際兩個市場的競爭,而深耕國際市場,積極擴大出口是我們企業發展的另一個機遇。地球是圓的,我覺得“走出去”可能是以後的新常態。目前,新明珠已在美國邁阿密、加拿大多倫多、印尼、韓國、澳洲等地建立多個海外展示中心。但要讓世界愛上“中國造”,就必須提升我們的溢價能力、創新能力和品牌實力。

            05談“確定性”

            現在很多人都在說這樣那樣的“不確定性”,說前所未遇的寒冬已經來臨了。但我們也要看到,在諸多的“不確定”因素當中,還有很多很多的“確定性”,因爲25年的發展經驗告訴我,房地産仍將是中國經濟的支柱産業,穩增長仍會是中央經濟工作的大前提,“一帶一路”已經爲建材行業打通了一條走出去的大通道。

            中國是全球第二大經濟體,GDP增長每年還保持在6%左右的增速,城鎮化還遠遠落後于發達國家,這些都是“確定性”。

            現在,渠道的多元化對于我們建陶企業來說是機會也是挑戰。我們要做的是緊跟趨勢,擁抱變化,特別是夯實供應鏈的對接和服務能力。

            06談“高質量發展”

            25年後的今天,外部環境已經發生了根本性的變化,如今用戶變了、渠道變了、營銷變了、商業環境變了;環保治理大大提高了建陶行業的門檻;房地産高速增長的紅利消失,從增量市場過渡爲存量市場競爭;精裝、整裝、全屋定制瓜分了銷售渠道,跨界的競爭對手也快速壯大,也來分一杯羹。我們正處在新一輪科技革命、産業變革、消費升級、企業發展方式轉變的曆史性交彙期,一個新的消費時代已經來臨,一個新的市場競爭賽制正在形成。

            在以高質量發展的時代主旋律下,未來制造業必將順應數字化、網絡化、智能化的發展大勢。只有積極應對挑戰,勇于變革,不斷自我進化,才能跟上社會發展的步伐,不被時代淘汰。

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          新明珠自動化立體式倉儲平台

            CTS評語

            從葉德林董事長的言語之中,筆者感受到一種生命力的韌勁,也感受到樂觀積極的精氣神。如何在跌宕起伏、不斷變幻的大潮中找到別人無法預見的路,是在各種困境中磨砺出的全局戰略眼光。葉德林在企業的戰略上,在承擔社會職責上,首先考慮的是客戶、員工、盟友的利益,最後才是他自己。

            正如車爾尼雪夫斯基所說:“一個沒有受到獻身的熱情所鼓舞的人,永遠不會做出什麽偉大的事情來。”相反,有獻身精神的人,才會擁有更廣闊的胸懷和視野把握時代的潮流,這也是爲什麽新明珠成爲行業數一數二企業的原因。

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